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A cada ano o mercado é inundado com novos frameworks, métodos e práticas, cada um oferecendo a fórmula mágica do sucesso. Alguns viram “moda” e são adotados de forma indiscriminada, como se fossem a bala de prata. A adoção de um determinado método ou framework se torna o objetivo, o destino final, deixando o resultado gerado em segundo plano.
Mas se tem uma coisa que eu aprendi nestes mais de 20 anos de experiência profissional, é que métodos e frameworks são ferramentas, e não destinos. São apenas meio para que possamos resolver problemas e gerar mais resultados. Inverter esta equação é certeza do fracasso.
Se, assim como eu, você entende que é essencial adaptar, personalizar e mergulhar nas necessidades reais da sua equipe e organização, esta formação é para você.
A queda de um avião é a consequência desastrosa de um conjunto de falhas de diferentes tipos. Dificilmente uma queda irá ocorrer devido a um único fator. Da mesma maneira, pense na resolução de um cubo mágico: para alinhar todas as cores, você deve considerar o todo, não apenas uma face isolada.
Essa mesma abordagem multifacetada é crucial ao buscar otimização e resultados em equipes. Muitas lideranças, embora bem-intencionadas, focam intensamente em uma única dimensão. Frameworks e métodos costumam focar em apenas parte do que é necessário para o resultado real de uma equipe.
No entanto, a verdadeira arte da gestão e liderança vai além. Ela exige uma compreensão holística que reconheça e integre todas as nuances do ambiente de trabalho.
Se você, assim como eu, acredita na importância de uma visão integrada para alcançar o verdadeiro potencial de uma equipe, esta formação é para você.
Em vez de nos prendermos a um único framework, vamos juntos aprender a navegar com flexibilidade por diferentes abordagens. Vou compartilhar como escolher e combinar as melhores práticas de acordo com cada contexto. Ao final, você estará preparado para liderar equipes de software de maneira inovadora e orientada a resultados que fazem a diferença.
A gestão não é um mero jogo de adivinhação; é um sistema integrado e sistêmico que requer harmonia entre vários pilares essenciais. Se um ou mais desses pilares estiverem desalinhados ou forem negligenciados, todo o sistema de gestão pode se desestabilizar.
Veja abaixo o que acontece quando cada pilar da gestão exponencial não é cuidadosamente gerenciado.
Todas as aulas 100% online e ao vivo, pelo Zoom, para seu maior conforto. Aulas serão gravadas e ficarão disponíveis por 6 meses, caso você perca alguma aula ao vivo.
Dias 13, 14, 16, 17, 21, 22 e 23 de Novembro, das 19h00 às 22h00 (horário de Brasília)
Obtenha seu certificado oficial do treinamento ao concluir o curso.
Contaremos com um grupo de whatsapp para suporte durante e após o treinamento.
Todo e qualquer curso que o Kelvin ministrar fica altamente recomendável.
Kelvin contribuiu muito com a minha carreira profissional! Suas aulas não foram apenas sessões de transmissão de informações, mas jornadas imersivas que me envolveram nas histórias, nos desafios e nas soluções.
As aulas ministradas pelo Kelvin tem sido fundamental para minha carreira. Recomendo para todo mundo que busca aprender mais sobre agilidade.
Cheguei ao curso achando que meu conhecimento sobre Agilidade era grande, mas saí entendendo que ainda tenho muito o que aprender e que as oportunidades para minha carreira estão muito além do que eu imaginava!
Posso dizer sem sombra de dúvidas que ele (Kelvin) foi um grande responsável pela mudança de carreira que tive.
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As perguntas que mais são feitas e que também pode ser as suas.
Sem dúvida. Sou um profissional com mais de 20 anos de atuação no mercado. Desde 2012 dou treinamentos presenciais e online. Já formei mais de 30 mil alunos nos últimos 10 anos. Não faço promessas que não posso cumprir.
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