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A primeira formação do Brasil em Métricas de Fluxo com IA
Posso dizer sem sombra de dúvidas que ele (Kelvin) foi um grande responsável pela mudança de carreira que tive.
Todo e qualquer curso que o Kelvin ministrar fica altamente recomendável.
Kelvin contribuiu muito com a minha carreira profissional! Suas aulas não foram apenas sessões de transmissão de informações, mas jornadas imersivas que me envolveram nas histórias, nos desafios e nas soluções.
As aulas ministradas pelo Kelvin tem sido fundamental para minha carreira. Recomendo para todo mundo que busca aprender mais sobre agilidade.
Cheguei ao curso achando que meu conhecimento sobre Agilidade era grande, mas saí entendendo que ainda tenho muito o que aprender e que as oportunidades para minha carreira estão muito além do que eu imaginava!
- Porque a gestão de fluxo é fundamental para o sucesso do seu time e empresa
- Como as filas de trabalho não gerenciadas acabam com a eficiência operacional
- Porque gerenciar a variação é a chave-do-sucesso
- Como visualizar o fluxo de trabalho do seu time e modelar bons itens de trabalho
- Observar a gestão de fluxo em times Scrum (e afins)
- Identificar os pontos de comprometimento e entrega do fluxo
- Visão geral das métricas de fluxo mais úteis para seu time e serviço
- Quais dados são necessários e como coletá-los
- Compreender o básico da estatística aplicada (20% que resolve 80%)
- Organizando as análises do seu fluxo em entrada (futuro), execução (presente) e entrega (passado)
- Compreender o básico e o avançado na distribuição do lead time.
- Como identificar as variações no fluxo de trabalho que geram ineficiência e imprevisibilidade
- Analisando as principais causas de variação do lead time e como tratá-las
- Utilizando o Lead Time Breakdown para mapeamento de desempenho e gargalos
- Identificar e analisar o trabalho em progresso e a sobrecarga do sistema de trabalho
- Como identificar e metrificar bloqueios e impedimentos
- Utilizando análises de WIP Aging para se antecipar a problemas
- Compreendendo a taxa de entrega (throughput) e suas variações
- Como classificar as entregas e medir o % de retrabalho e falha (carga de falha)
- A relação simbiótica entre lead time, WIP e throughput
- Como definir hipóteses e experimentos de melhoria e validar os resultados
- A técnica FACÃO para solucionar problemas
- Ferramentas para análises de causa-raíz
- Como tratar problemas de bloqueio, impedimento e "outliers"
- Estratégias práticas para solucionar gargalos identificados
- Monitorando a eficiência do fluxo (flow efficiency) e o porque isso importa
- Como construir e analisar um gráfico CFD - do básico ao avançado
- Como tornar as métricas parte da rotina do time
- O que fazer quanto os profissionais não atualizaram as informações de trabalho
- Quais métricas monitorar, quando e com que frequência
- Porque a complexidade e o tamanho dos itens de trabalho importa pouco
- Entendendo o conceito do "último momento responsável"
- Identificando o SLE - Service Level Expectation
- Como identificar um fluxo de cauda longa e cauda curta e o porque isso é vital
- Calculando e estabilidade e previsibilidade do seu fluxo de trabalho
- Como gerenciar riscos e fazer projeções de entrega baseadas em graus de confiança
- Introdução e uso prática de simulações Monte Carlo para projeção de entregas
- Estratégias para lidar ausência de dados históricos
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