Torne-se um especialista em OKR e gestão de metas.

OKR MASTER + Gestão de Performance por Indicadores + IA

Única formação do mercado que te ensinará a integrar OKR + Indicadores + IA.

Você enfrenta esses problemas abaixo?

Veja se isso acontece em seu time ou empresa:

Veja se você também sofre com essas questões:

Se você disse SIM a qualquer item acima, então a formação Gestor de Metas Estratégicas com OKR + IA é para VOCÊ!

Por isso criamos esta formação para que você domine a arte de definir OKR e metas claras, alinhar equipes e utilizar a IA para transformar estratégia em resultados concretos.

Mais que um curso. Um método de trabalho.

Uma abordagem completa e prática

A formação Gestor de Metas Estratégicas com OKR e IA oferece uma abordagem completa e prática para transformar a estratégia em ação, utilizando OKRs como ferramenta central

OKR como peça fundamental

O método cobre desde o desenvolvimento da estratégia, orientada por princípios como missão, visão e metas de médio prazo (MOALs), até a execução e monitoramento contínuo com ciclos de 3 a 4 meses. Durante o ciclo de OKR, há etapas críticas como definição, execução, revisões e check-ins regulares, permitindo ajustes rápidos e melhorias contínuas. 

Gestão de performance e KPIs

Além disso, a formação foca na gestão de performance através de KPIs, integrando iniciativas com ciclos PDCA para promover melhorias constantes no desempenho das equipes. Tudo isso com o suporte de papéis fundamentais como o OKR Owner, OKR Master e comitê de direção, garantindo alinhamento entre todos os níveis da organização.

Muito além de uma formação em OKR

Objetivos e Resultados-chave (OKR) são um componente importante da gestão estratégica (e você o dominará com maestria durante a formação), mas ele não é o único componente. 

E é justamente isso que explica por que muitas empresas tentam usar OKRs e não obtêm o sucesso esperado

Nossa formação vai muito além do básico de OKRs. Ela oferece um método integrado de gestão estratégica que combina o poder dos OKRs com a gestão de performance por indicadores (KPIs) e o uso de Inteligência Artificial para otimizar resultados. 

Aqui, você não apenas aprenderá a estruturar e acompanhar metas, mas também a criar um ambiente de alta performance onde estratégia, execução e inovação caminham juntos. 

Conquiste o título de OKR Master e Gestor de Metas Estratégicas

Ao concluir a formação, você receberá o título de OKR Master e Gestor de Metas Estratégicas.

Assista a uma aula completa sobre Gestão de Metas e OKRs

Assista a essa aula gravada e entenda como essa poderosa metodologia pode transformar a forma como sua empresa define e alcança resultados. Aproveite esta introdução e prepare-se para dominar a estratégia completa no nosso curso.

ALGUNS NÚMEROS

Esse exato conteúdo me ajudou a alcançar resultados como:

1 X

Aumento de 3x na produtividade dos times de software

70 %

Redução de 90% dos defeitos escapados (identificados pelo cliente)

100 %

De 1 projeto entregue a cada 3 anos, para 3 projetos entregues em 1 ano.

Não precisa acreditar em mim.
Veja o que os meus alunos dizem sobre meus treinamentos

Posso dizer sem sombra de dúvidas que ele (Kelvin) foi um grande responsável pela mudança de carreira que tive.

Hayrthon F. Muylaert Service Delivery Manager

Todo e qualquer curso que o Kelvin ministrar fica altamente recomendável.

Fabio Mota Senior Agilist Master

Kelvin contribuiu muito com a minha carreira profissional! Suas aulas não foram apenas sessões de transmissão de informações, mas jornadas imersivas que me envolveram nas histórias, nos desafios e nas soluções.

Samuel Santiago Agile Project Manager

As aulas ministradas pelo Kelvin tem sido fundamental para minha carreira. Recomendo para todo mundo que busca aprender mais sobre agilidade.

Camila M. Figueiredo SME Project manager

Cheguei ao curso achando que meu conhecimento sobre Agilidade era grande, mas saí entendendo que ainda tenho muito o que aprender e que as oportunidades para minha carreira estão muito além do que eu imaginava!

Vanessa Franchi Agile Development Leader

COMO ESTA FORMAÇÂO ESTÁ ORGANIZAZADO

A formação está organizar em 3 blocos com 22 horas que te ajudarão a ir do zero ao profissional

Bloco 01:
OKR MASTER (15 horas)

Esse bloco ensinará os conceitos básicos e avançados de OKRs, entregando uma formação completa para atuar em todos os níveis do ciclo de vida da OKR em sua organização (ou clientes), desde o desenvolvimento de bons Objetivos e Resultados-chave até a implantação e
monitoramento de um sistema de gestão de desempenho baseado em OKRs.

Usando o conhecimento adquirido, você será capaz de assumir um papel de Facilitador de OKRs ou OKR Master na sua organização, apoiando diversos times na definição de seus OKRs.

Confira os módulos deste bloco:

  • Contexto estratégico atual
  • Novas ferramentas para a gestão
  • Problemas que OKRs ajudam a resolver
  • A história dos OKRs.
  • Uma definição para OKR.
  • Introdução aos OKRs.
  • Definindo Objetivos.

  • Definindo Key Results.

  • Definindo Iniciativas.

  • Revisão e fixação.

  • Moonshot vs. roofshot.

  • Incentivos perversos.

  • OKR na perspectiva estratégica.
  • O papel dos OKRs.
  • KPI vs OKR.
  • Por que alinhar
  • Alinhamento vertical
  • Alinhamento horizontal.
  • Cadência dos OKRs.

  • OKR checkin

  • Como executar um checkin sem ser status report
  • Calculando o progresso dos OKRs

  • OKR Review

  • Ajustando a rota

     

  • Passo a passo para implantação dos OKRs

  • Papéis envolvidos

  • Apresentação de exemplos e cases
  • A gestão de mudanças aplicada à OKRs
  • Lidando com as resistências
  • Estratégias para implantar os OKRs
Bloco 02:
GESTÃO DE PERFORMANCE POR INDICADORES (4 horas)

Este bloco foi projetado para oferecer aos alunos uma sólida base de conhecimento sobre a aplicação de indicadores de performance, proporcionando análises críticas mais consistentes e tomadas de decisões mais adequadas, adequada gestão dos ciclos de melhoria.

Confira os módulos deste bloco:

  • Como definir KPIs claros e relevantes para diferentes áreas de negócio
  • Como priorizar os indicadores que trazem maior impacto para as metas da empresa
  • Entenda como realizar análises críticas dos KPIs para tomar decisões embasadas
  • Aprenda a ajustar e revisar KPIs conforme as necessidades de negócio mudam
  • Como utilizar os KPIs para promover ciclos de melhoria contínua
  • Como criar uma cultura orientada a dados para tomada de decisões rápidas e consistentes.
Bloco 03:
IA APLICADA À OKRs (3 horas)

O Bloco 03 foi projetado para mostrar como a Inteligência Artificial pode ser uma poderosa aliada na gestão de OKRs. Durante essas 3 horas, os alunos aprenderão a utilizar IA para automatizar o monitoramento, prever tendências, gerar insights em tempo real e otimizar o ciclo de vida dos OKRs. 

Confira os módulos deste bloco:

  • Diferentes tipos de IA
  • Compreendendo como a IA Generativa funciona
  • Oportunidades e limitações da IA
  • Utilizando a IA para geração de OKR
  • Utilizando a IA para monitorar o desempenho dos OKRs
  • Como utilizar a IA para realizar análises poderosas de dados e indicadores.

DATAS E LOCAL DO TREINAMENTO

AULAS 100% ONLINE

Todas as aulas 100% online e ao vivo, pelo Zoom, para seu maior conforto. Aulas serão gravadas e ficarão disponíveis por 6 meses, caso você perca alguma aula ao vivo.

DATAS CONFIRMADAS

De 20 à 27 de Janeiro
Horário: 19h00 às 22h00 (horário de Brasília)

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO

Obtenha seu certificado oficial do treinamento ao concluir o curso.

SUPORTE PARA DÚVIDAS

Contaremos com um grupo de whatsapp para suporte durante e após o treinamento.

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F. A. Q

Perguntas frequentes

As perguntas que mais são feitas e que também pode ser as suas.

Sem dúvida. Sou um profissional com mais de 20 anos de atuação no mercado. Desde 2012 dou treinamentos presenciais e online. Já formei mais de 30 mil alunos nos últimos 10 anos. Não faço promessas que não posso cumprir.

Você pode fazer sua inscrição com pagamento em até 12x no cartão, boleto à vista e PIX.

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